菜鸟重回阿里，谁是最大赢家？这个问题引起了广泛的关注。在阿里“1+6+N”组织变革一周年之际，菜鸟迎来了重磅调整。阿里集团董事会主席蔡崇信在财报电话分析会上透露了背后的原因，菜鸟与核心业务电商进行深度融合，提供更具竞争力的消费者体验，这是菜鸟重回阿里的重要原因之一。
菜鸟的回归，无疑是阿里集团“聚焦”战略的又一体现。电商和物流高度协同，能够更好地控制成本结构、定价、销售以及用户体验，提升阿里电商业务的竞争力。菜鸟回归，更有利于电商业务的增长。此次撤回IPO，对阿里和菜鸟都是一次明智的抉择。
菜鸟获得了什么？首先，菜鸟能够更加专注于自身业务发展，全力投入到全球数智化物流网络的建设之中。其次，菜鸟加强与阿里电商业务的深度协同，提升市场覆盖度和客户满意度。最后，相比于上市融资，阿里的直接投入将让菜鸟获取更多的资源，实现全球化扩张的愿景。
随着菜鸟专注于自身业务发展，并获得阿里集团稳定“输血”，全球扩张势必提速。菜鸟的想象力在于，成为一家真正意义上的全球化物流企业，服务中国跨境电商，也将服务世界各地的本地电商。菜鸟的业务基本盘稳健，具备成为全球化物流企业的实力。
菜鸟重回阿里，不仅对阿里和菜鸟是一次长远价值的战略决策，也是对菜鸟员工的重视和激励。菜鸟的未来发展更加值得期待，谁是最大赢家？或许是阿里、菜鸟和菜鸟员工的三重共赢。
